HR必看：如何进行网络招聘和电话邀约？.ppt

网络招聘和电话邀约是人力资源管理中非常重要的环节，它们直接关系到人才的吸纳和企业的招聘效率。网络招聘是一种利用互联网平台进行人才搜寻和吸引的方式，它具有多种优势，例如节省时间、针对性强、来源面广以及成本低等。通过网络招聘，HR可以更容易地获得大批量的有用资讯和明确的增员资料，大大提高了招聘的效率和质量。此外，网络招聘还可以帮助企业吸引到更多样化的人才，不限于传统的招聘渠道。 电话邀约则是通过电话与潜在的求职者进行沟通，目的是取得与求职者见面的机会，从而进一步评估是否适合岗位需求。电话邀约的过程需要精心设计和准备，包括求职者资料的准备与筛选、工作准备、自我准备和心理准备。在邀约过程中，HR要掌握关键步骤，比如电话接通、确认求职意向、简单沟通公司情况及工作内容、确定面试时间、以及电话结束后发送短信发放详细信息等。在这一过程中，HR需要展现出专业性，给求职者留下良好的印象，同时也要体现效率。 为了更好地执行电话邀约，HR应制定邀约记录表，记录姓名、拨号、通话、约订、再拨、占线、备忘、封档等各个阶段的情况，以便后续的管理和跟进。同时，还要在电话邀约前做好充分的准备，比如读准应聘者的姓名、选择合适的时间拨打电话、熟悉公司周边及当地交通，以及准备好其他类型的通知方式。 在实际的电话邀约过程中，HR首先需要进行礼貌的问候，确认通话方便，接着自报家门并确认求职者的意向。若求职者有意向，则进一步沟通公司的详细情况，包括主营业务、人员情况、工作内容等，最后确定面试时间。面试时间确定后，HR还需要在电话结束后通过短信发送详细信息给求职者，包括地址、路线，并对可能的突发情况进行说明和提醒。此外，在面试当天，HR还需要再次确认应聘者是否能够准时到达，以确保面试工作的顺利进行。 在整个网络招聘和电话邀约的过程中，HR需要掌握一些技巧和方法，如电话邀约的目的、电话邀约的流程和要点、电话邀约技能的角色演练、电话邀约的异议处理等。通过这些方法的实践，可以有效提高招聘的成功率，同时也能提升企业的招聘效率和质量，帮助企业快速有效地吸纳到所需的人才。 网络招聘和电话邀约是HR在招聘过程中不可或缺的两个环节。它们不仅涉及到了招聘策略的制定，还包括了与求职者的沟通技巧、面试的组织和管理等多方面的技能。一个熟练掌握网络招聘和电话邀约的HR能够为公司带来更广阔的人才视野，同时也能够大幅提高招聘工作的效率和效果。